濱海新區模板網站建設:網站建設需求分析包括哪些內容

2019.01.05

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在我們建立一個網站之前,我們需要規劃這個網站。規劃的主要內容是需求分析,即整個網站的業務分析,網絡中的目標客戶是什么這個行業的市場競爭如何等一下,在對這些問題有了一個明確的答案之后,我們可以更準確地定位網站的方向。本文討論了網站建設的需求分析包括哪些內容
  
   1??稍诰€進行的業務分析
  
   是否適合所有企業上網
  
   是否適合所有企業通過網絡開展業務
  
   具體分析應考慮以下兩個方面:
  
   (一)根據企業的經營需要(企業最薄弱、最痛苦的環節或方面)
  
   (2)根據產品特點或行業特點(標準化、通用化、數字化產品)
  
   2。目標客戶分析
  
   (1)目標客戶分類:根據CNNIC調查結果,目標客戶可分為以下類別:
  
   男性消費者、中青年消費者、文化水平高的專業人士、中等收入群體,不愿意面對銷售人員的顧客。
  
   (2)目標客戶調查:調查對象:原始客戶+潛在客戶。調查方向。對于個人用戶,原始客戶是濱海新區模板網站建設否接受網絡的新事物,大多數網民的購物趨勢和地理分布。
  
   (3)尋找目標客戶:對企業的原始客戶數據進行分析,并與中國互聯網絡信息中心(CNNIC)的統計報告進行比較,定期跟蹤分析CNNIC的統計報告,通過專門的咨詢公司或自己的實地調研,利用ISP獲取第一手濱海新區模板網站建設資料?;蛴杏绊懥Φ男袠I網站進行在線調研,如果您對網站建設、應用/微信開發、網站優化、標志設計、品牌設計、印刷等產品服務有更多的了解,歡迎咨詢更多的人才。
  
   三。市場競爭分析
  
   它主要關注目標市場的飽和,包括三個相互關聯的過程:市場細分、目標市場選擇和產品定位,所謂市場細分是指企業將一個產品的整個市場劃分為若干個需求相似的客戶群(子市場)的過程。針對顧客的需求和欲望、購買行為和購買習慣的明顯差異,是對不同需求和行為的顧客進行識別和分類的過程。
  
   目標市場選擇是指企業根據細分的子市場決定進入的市場。企業做出這個決定是因為它有能力為這些子市場提供最好的產品和價值。
  
   產品定位是指企業如何向消費者提供產品和服務。在選定的目標市場中,企業根據消費者對商品的認知和評價、市場競爭和自身資源,確定產品在目標市場中的競爭地位。
  
   4。產業競爭分析
  
   在任何行業,無論是國內還是國外,無論是生產產品還是提供服務,競爭規則都屬于以下五種力量:新競爭對手的加入、替代產品的威脅、現有企業之間的競爭、買方的議價能力和供應商的議價能力。產業的主要競爭力是現有企業之間的競爭、新競爭對手的加入和替代品的出現。
  
   (1)同行業企業相互依存,但當企業感受到競爭壓力或抓住機遇提升現有地位時,會通過價格戰、廣告戰、產品保證或加強客戶服務等方式加劇競爭,而一些企業的突出活動則會激發競爭。ORS在同一行業采取相應的競爭策略。
  
   (2)所謂的新進入者,可能是新興企業或因多元化而進入行業的企業,新進入者往往帶來新的濱海新區模板網站建設生產能力和豐富的資源,與現有企業競爭市場份額和利潤,從而對進出口企業的生存和發展構成巨大威脅。婷企業。
  
   (三)替代品,又稱替代品,是指與本行業產品功能相同或者類似的其他產品,替代品的出現將對本行業所有企業產生影響,同時,替代品在價格低廉、功能新穎、性能優良等方面往往比原產品具有競爭優勢。性能好,質量好,有實力與原產品競爭市場,利潤分配,使原企業處于非常不利的地位。
  
   以上是網站建設需求分析的內容。只有做好這些工作,我們才能做好一個網站。
  

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